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Rompa el círculo iniciando uno positivo: una cultura de valoración. Si comparte por qué valora a alguien, esta persona probablemente le devolverá el sentimiento. Compartir aprecio sincero generará colaboración y arreglará relaciones tensas, abriendo espacio para que se haga trabajo real. Entre menos reconocido se sienta, más difícil será hacerlo, pero la única forma de hacer que le regrese la pelota es poniéndola en juego.
Adaptado de “If You’re Feeling Unappreciated, Give Someone Else Credit”, de Josh Baron y Rob Lachenauer.
El paso de una cultura jerárquica a una horizontal requiere redefinir el liderazgo, mientras afloran los beneficios de la colaboración
Instituciones como los Andes, la Javeriana y el Rosario ofrecen MBA; uno de los más costosos del país tiene un costo de $150 millones