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Piense cuántas veces ha escuchado a alguien decir: “Así siempre lo hemos hecho”. Respuestas como ésta sugieren inevitabilidad y pueden inhibir el cambio en lugar de inspirarlo. Pueden estar profundamente engranadas y ser difíciles de cambiar.
Pero la gente recuerda las historias más fácilmente que los números, y bien contadas y con el mensaje indicado pueden motivar la acción. Si quiere transformar su organización, empiece contendiendo lo que usted mismo dice sobre la compañía y su forma de operar. ¿Algunas refuerzan lo negativo? Cree y comparta narrativas positivas que muestren el camino al éxito y los elementos que lo llevarán ahí.
(Adaptado de “If You Don’t Like Your Future, Rewrite Your Past”, de Rosabeth Moss Kanter).
Datos entregados por la firma Cornerstone revelaron que solo 7% de los empresarios prefieren el teletrabajo sobre el presencial
Fomentar buen clima de trabajo; crear una cultura de la transparencia en la organización y ofrecer oportunidades de crecimiento, entre las principales
