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Piense cuántas veces ha escuchado a alguien decir: “Así siempre lo hemos hecho”. Respuestas como ésta sugieren inevitabilidad y pueden inhibir el cambio en lugar de inspirarlo. Pueden estar profundamente engranadas y ser difíciles de cambiar.
Pero la gente recuerda las historias más fácilmente que los números, y bien contadas y con el mensaje indicado pueden motivar la acción. Si quiere transformar su organización, empiece contendiendo lo que usted mismo dice sobre la compañía y su forma de operar. ¿Algunas refuerzan lo negativo? Cree y comparta narrativas positivas que muestren el camino al éxito y los elementos que lo llevarán ahí.
(Adaptado de “If You Don’t Like Your Future, Rewrite Your Past”, de Rosabeth Moss Kanter).
La pandemia causó que la forma de gestionar equipos cambiará, tanto en la coordinación, como en la necesidad de usar herramientas digitales y tener en cuenta la vida laboral y personal para evitar el estrés del confinamiento
Buenos Aires (19), Brasilia (25), Lima (30), Bogotá (31) y Santiago (35) son las primeras ciudades de América Latina en el ranking
Más de 90% de las personas aceptaría un aumento de sueldo a cambio de permanecer en su empresa. Alrededor de 25% de los profesionales que dice sí a una contraoferta salarial deja la compañía pasado un año
