La electricidad de la Costa debe parcelarse

Según los expertos, una de ellas sería la de quitar el monopolio de la empresa en la región, de manera que el negocio de la electricidad se parcele y la responsabilidad de la distribución del servicio público no quede en manos de una sola firma. Pero de acuerdo con el superintendente, José Miguel Medoza, es muy pronto para dar una opinión al respecto.

Ese debate, entonces, se da dentro del espacio de la liquidación, pues el en la rueda de prensa dijo que hay un camino largo que se debe recorrer y, según los expertos, en este se definirá cuál será la mejor estrategia que se debe tomar para la Costa.

Pero no le cerró las puertas a la propuesta, y dejó claro además que es de vital importancia que este proceso no tome tanto tiempo, por el contrario, dijo que la entidad busca que sea corto y que al cabo de un año esté resuelta la liquidación.

Para la congresista de Córdoba Sara Piedrahita “lo mejor para la Costa es que lleguen varios operadores, es decir, se debe segmentar el mercado. Las características del mercado en la Costa amerita que varias empresas se encarguen de la prestación del servicio y para ello es necesario modificar la regulación”.

Para el abogado y experto en energía, Cesar Lorduy, esta situación podría ser un poco problemática, en tanto algunos mercados menos atractivos en la región podrían quedar en desventaja a la hora de una licitación. “Al atender una parte del mercado podría presentarse una diferencia no justa, porque pueden haber mercados más atractivos y otros no tanto”, dijo Lorduy.

Analistas identifican tres razones por las que dividir la zona sería una buena opción. En primer lugar está el tema de la regulación de la Creg la cual pone límites de concentración a los operadores del mercado, por lo que si una empresa como EPM o Codensa quisieran entrar en la licitación no podrían hacerlo por todo el paquete sino por una parte, pues se habla de 25% de la demanda total de luz.

La segunda razón es que la cultura de pago de la región es diferente en cada municipio y ciudad por lo que no es lo mismo Barranquilla que Montería, Santa Marta o Cartagena. 

El presidente encargado de Electricaribe, Edgardo Sojo, había dicho con anterioridad que, de los siete departamentos en los que se presta el servicio, La Guajira era el que mayor cartera presentaba mientras que en Sucre la cultura de pago estaba mucho más arraigada.

“El departamento menos complicado es Sucre, allí hay que rescatar que el pago es muy elevado. Por otra parte, el que tiene la deuda más elevada es el de La Guajira (...) Lo más importante es que la deuda de los usuarios asciende a $1,3 billones”, afirmó Sojo.

La tercera razón, según los expertos, es que en este momento no hay empresa local o multinacional que se le mida a manejar este volumen de trabajo y menos con los problemas de no pago presentados. 

Según las cifras oficiales, la morosidad en las facturas del servicio supera los $4,2 billones en toda la región. 

A la par que se evalúa el punto de la licitación habrá que prestarle atención a la demanda que Gas Natural Fenosa tiene previsto presentar en los próximos días ante el tribunal arbitral del Banco Mundial, Ciadi, por la decisión de la Super.

La multinacional española pedirá una compensación económica de al menos el valor libro actual, es decir unos US$505,08 millones. En el comunicado, Gas Natural dijo que la medida adoptada es contraria “al espíritu y profundización de las relaciones comerciales entre la Unión Europea y Colombia (...) e impacta negativamente en el clima requerido para que se produzcan los flujos de inversión internacional”.

Ante esto el ministro de Minas y Energía Germán Arce dijo que “la amenaza de la demanda no puede impedir que el Estado actúe en defensa de los usuarios. Electricaribe está quebrado y tiene los perores indicadores de calidad”.

Las posibles opcionadas

De acuerdo con la presidenta ejecutiva de la Cámara de Comercio de Cartagena, María Claudia Páez, sin importar cuál sea la empresa que llegue, lo más importante es que tenga conocimiento de la región. Sin embargo, dentro de las principales opcionadas para llegar a ejercer la tarea de Electricaribe son EPM, Codensa y el Grupo de Energía del Tolima. 

El director ejecutivo de la Creg, Germán Castro Ferreira, dijo que “está entre sus consideraciones tomar decisiones que respondan única y exclusivamente al cumplimiento de los principios orientadores de la regulación”.

Codensa, que presta el servicio en Bogotá, tendría el músculo financiero para hacerse cargo, no obstante, no confirmaron estar interesados en hacerlo y prefieren esperar a que el proceso avance para hacerlo.

Enertolima, le dijo a este medio que sí está interesada pero esperará los pliegos para conocer las condiciones de la oferta. 

Las deudas que podrían quedar sin pagarse

Tras el proceso de liquidación, el dinero resultante de la compra de los activos de Electricaribe sería destinado para pagarles a los acreedores, según dijo el Superintendente. Sin embargo, los abogados indican que cabe una posibilidad de que este dinero de la liquidación no alcance para todos los acreedores y, por ende, muchos de ellos queden sin el pago, al menos completo, de las deudas que tiene la compañía. Este, por ejemplo, podría ser el caso de las generadoras a las que la firma les adeuda $200.000 millones por las compras en bolsa.

Las opinones

César Lorduy
Abogado experto en energía
“El atender una parte del mercado podría presentar una diferencia no justa, porque pueden haber unos más atractivos que otros”.

José Miguel Mendoza
Superintendente de Servicios Públicos
“Hay muchos procesos de liquidación que se han demorado hasta 13 años, pero la idea es que este listo en máximo uno”.