“El apoyo al deporte puede configurarse en una estrategia muy efectiva de responsabilidad social cuando se alinea al negocio, ya que, por un lado, promueve acciones de salud preventiva; y, por el otro, puede conseguir la preferencia de sus consumidores o mejorar su imagen”, indicó Gustavo Yepes, director de RSE de la Universidad Externado.
Talentos Postobón es el nombre del programa de esta organización, cuyo objetivo es brindar apoyo integral a futuras estrellas del deporte colombiano. La iniciativa no es un patrocinio sino una plataforma de intervención que brinda apoyo a jóvenes deportistas. “El programa se presentó el 13 de agosto de 2015 y en menos de un año de iniciar el programa, se han obtenido grandes logros desde la perspectiva personal y deportiva. El proyecto logró que el 100% de los deportistas esté escolarizado, una condición obligatoria apuntando a la formación integral de los talentos”, indicó la compañía.
Adicional a eso, Postobón tiene presupuestado aportar $15.000 millones durante cinco años (desde 2015) para la formación y el desarrollo de estos deportistas.
“La empresa trabaja permanentemente para incentivar una vida equilibrada basada en el deporte y en hábitos sanos. Esto es clave para nosotros y lo hacemos dentro de la iniciativa Uno más Todos. De esa forma, programas como este ayudan a hacer del deporte una vía expedita para la formación de ciudadanos ejemplares”, manifestó Miguel Fernando Escobar Penagos, presidente de Postobón.
Claro, por su parte, tiene campeonatos de fútbol y béisbol, que son el programa bandera de Claro por Colombia y que vinculan a niños y jóvenes para que, a través de la práctica del deporte, cuenten con “espacios para la reconciliación, el desarrollo de habilidades, la apropiación de valores fundamentales como liderazgo, trabajo en equipo, respeto por las normas, la disciplina, el aprovechamiento del tiempo libre y el compartir experiencias bajo un escenario de integración y sana convivencia que fortalece el tejido social”, indicó la empresa de comunicaciones.
En fútbol, más de 47.000 niños y jóvenes de 394 municipios de los 32 departamentos se unieron a 2.135 equipos para jugar el campeonato, participaron más de 7.000 jugadoras de fútbol mujeres siendo un espacio de equidad de género. Y en béisbol, se reunieron más de 2.000 jóvenes de 38 municipios de 11 departamentos.
A la lista se suma Porvenir, que como parte de su estrategia de RSE en el área deportiva, tiene dos ejes: el Equipo Porvenir, que es un grupo de atletas apoyados por esta compañía, que compiten en diferentes certámenes deportivos y cuyo objetivo es recuperar la credibilidad nacional en este deporte. Y también el apoyo a la Media Maratón de Bogotá y a diferentes carreras atléticas.
Y por el lado de entidades sin ánimo de lucro, está la fundación Tiempo de Juego, que nació en 2008 en la comunidad de Altos de Cazucá, y que busca que los niños en condiciones de vulnerabilidad aprovechen su tiempo libre para jugar fútbol. Pertenece a la Red Nacional de Fútbol y Paz y a la red internacional Streetfootbalworld.
Las opiniones
Gustavo Yepes
Director de Gestión y RSE de la Universidad Externado de Colombia
“El apoyo al deporte puede ser una estrategia efectiva de RSE cuando se alinea al negocio: promueve acciones de salud y recibe preferencia”.
Miguel Fernando Escobar
Presidente de Postobón
“Postobón trabaja para incentivar una vida equilibrada basada en el deporte y en hábitos sanos. Esto es clave para nosotros”.
