Por lluvias y elecciones caerán de 18 millones las visitas a parques de diversiones

En el arranque de 2026 se les formó una tormenta perfecta a los parques de diversiones en Colombia. Los empresarios del sector hacen cuentas con cuidado para no dar pasos en falso, pues desde ya se prevé que no llegarán a las 18 millones de visitas que reciben en promedio cada año.

Ángela Díaz, directora de la Asociación Colombiana de Atracciones y Parques de Diversiones, Acolap, enumeró los retos que tienen por delante los cerca de 700 establecimientos formales del sector: aumento inesperado del salario mínimo, reforma laboral, jornadas de elecciones, lluvias, mal estado de las vías y hasta la competencia que implica el Mundial de Fútbol a mitad de año.

“La entrada en vigencia de la reforma laboral impacta directamente porque entra el recargo en horas extra, dominicales y festivos. Ese impacto es muy grande porque nuestro sector realiza su actividad en fines de semana y festivos”, detalló la líder gremial.

Respecto al salario mínimo, señaló que el ajuste de 23,7% tiene una relevante incidencia hasta para el negocio: “Los operadores de parques han manifestado una altísima preocupación por ese tema, entendiendo que somos un renglón intensivo en mano de obra y, cerca de 70% de los contratados son jóvenes, quienes encuentran aquí su primer empleo. Muchos de esos puestos están con cargo al salario mínimo”.

Con ese ajuste en los sueldos, las nóminas se posicionaron como el primer costo operativo, incluso, por encima del mantenimiento y la experiencia al cliente. De manera que los administradores tiran lápiz para funcionar sin llegar a reducir la plantilla de colaboradores.

Lluvias y elecciones

Cuando se afirma que al gremio le cae una tormenta, no es solo en sentido figurado. El frente frío que arreció en el arranque del año fue un lastre para las visitas.

Oscar Jairo Orozco, gerente de Hacienda Nápoles Parques Temáticos, reconoció el impacto de las lluvias e hizo notar que causaron daños en las vías y ese ha sido otro dolor de cabeza.

“En la primera temporada de enero, la carretera Medellín-Bogotá estuvo cerrada dos días en pleno Puente de Reyes. El estado de la vía, en general, está muy malo, pero hay otras cosas: recurrentemente salen personas a cerrar el paso en la Troncal de la Paz”.

En el caso de la Hacienda Nápoles, las vías son las arterias que le irrigan vida porque está ubicada en el municipio de Puerto Triunfo, a cuatro horas de Bogotá y a cuatro horas de Medellín; ciudades que le aportan 80% de los visitantes.

Su gerente además coincidió en que las jornadas de elección al congreso y las presidenciales disminuyen las vistas hasta en 75%: “A las familias, por temas de seguridad, no les gusta movilizarse ni antes ni después de elecciones. En un fin de semana común y corriente se pueden recibir 4.000 visitantes, pero con elecciones la métrica cae hasta los 1.000”.

Los datos de Acolap indican que los parques generan ventas por unos $2 billones anuales y ofrecen 30.000 empleos.

Esa es la generación de valor que, para 2026, está en riesgo con el cúmulo de factores adversos. Este es uno de los pilares del entretenimiento que ya tiene las perspectivas ensombrecidas.

En el caso particular de Hacienda Nápoles, uno de los que más público atrae (junto con Salitre Mágico, Mundo Aventura, Piscilago y Parque Nacional del Café), ya se prevé una caída en las entradas para el resto del calendario: “Yo creo que todos vamos a disminuir. Sí, es indudable”, puntualizó Oscar Jairo Orozco.