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ENERGÍA

“Tendremos nuestra primera granja solar en Nobsa, entrará a operar en septiembre”

martes, 14 de abril de 2026

Pedro Blanco Santos, presidente de Acerías PazdelRío

Foto: Acerías PazdelRío

Pedro Blanco, presidente de Acerías PazdelRío, destacó que la entrada en operación será un hito para la compañía, al permitirle cubrir cerca de 6% de su consumo energético

Pedro Blanco, presidente ejecutivo de Acerías PazdelRío, asegura que la compañía proyecta para 2026 un crecimiento en ingresos y un aumento de doble dígito en Ebitda, luego de cerrar 2025 con ventas por $1,4 billones y una participación de mercado superior a 25%, en medio de un entorno desafiante para la industria.

El directivo destacó como eje clave la entrada en operación, en el segundo semestre, de la granja solar de 9,9 MW, que generará 18 GWh al año y cubrirá cerca de 6% del consumo energético de la empresa, como parte de una estrategia enfocada en eficiencia operativa, reducción de costos y sostenibilidad.

¿En qué consiste la granja solar que está desarrollando Acerías PazdelRío en Nobsa?

En Acerías PazdelRío avanzamos en nuestra estrategia de eficiencia energética con la construcción de nuestra primera granja solar en Nobsa, un proyecto que entrará en operación en septiembre y nos permitirá cubrir cerca de 6% de nuestro consumo eléctrico, reducir costos operativos y disminuir nuestra huella ambiental.

¿Cuáles son las características técnicas y el impacto operativo de la granja solar?

La iniciativa se desarrolla en un área de 16 hectáreas, donde ya iniciamos la instalación de más de 21.000 paneles solares. Tendrá una capacidad de 9,9 MW y una generación estimada de 18 GWh al año, energía que integraremos directamente a nuestro proceso industrial.

¿Qué metas tienen en ingresos, producción y rentabilidad?

En 2025 registramos ingresos por $1,4 billones, una cifra similar a la de 2024 pese a haber alcanzado una producción récord, afectada por distorsiones derivadas de la competencia desleal en el mercado. Para este año proyectamos un aumento en ingresos, acompañado de una mayor participación de mercado en un entorno más equilibrado, y aspiramos a cerrar con un crecimiento de doble dígito en Ebitda.

¿Cómo esperan revertir las pérdidas que se han venido registrando recientemente?

Lo estamos haciendo a través de un trabajo responsable y cuidadoso, en el que hemos venido reduciendo estas cifras de manera significativa, gracias a un plan de eficiencia operativa en el que hemos avanzado de forma sostenida y disciplinada, acompañado de mejores condiciones de financiamiento de nuestras obligaciones con el sector financiero.

LOS CONTRASTES

  • Guillermo RodríguezLider de fertilizantes PazdelRío

    “La estrategia ha sido intensificar nuestra producción, que es 100% nacional, para brindarles a los agricultores colombianos mayor seguridad en el acceso a producto local”.

¿Qué participación de mercado tiene hoy PazdelRío?

PazdelRío lidera la industria del acero en Colombia, con una participación superior a 25%, respaldada por la confianza de sus clientes y la calidad de sus productos. Esto le ha permitido estar presente en grandes obras como el Metro de Bogotá y Puerto Antioquia, entre otras.

¿Se requieren más medidas frente al acero importado?

No se trata de proteccionismo, sino de equilibrar la cancha frente a la competencia desleal. Se han solicitado medidas arancelarias en línea con las adoptadas por más de cuarenta países, para evitar que las importaciones masivas de China y Rusia afecten la industria nacional.

¿Cómo reciben la noticia del impuesto al patrimonio?

Lo deseable sería contar con una normativa tributaria estable, que no esté sujeta a cambios constantes en materia de impuestos, ya que esto impone un reto adicional de planeación y, vía tributos, termina afectando la competitividad empresarial. La principal apuesta en la economía del país debe ser su reindustrialización, y en ese sentido lo ideal sería avanzar más en planes de incentivos que atiendan la realidad de cada sector productivo.

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