No se conforme con tener un solo mentor

Todos sabemos que es útil tener un mentor, pero no siempre es posible encontrar la persona perfecta. En ese caso, hay que probar otro enfoque: crear una “junta directiva” de mentores; esto es, un grupo de personas al que usted pueda recurrir en busca de ayuda. Empiece haciéndose esta pregunta: “¿A dónde me dirijo profesionalmente y qué conocimiento necesito para llegar ahí?” Haga una lista de las personas que usted conozca y respete y que tengan esos conocimientos; pueden ser compañeros, altos ejecutivos o incluso empleados de menor categoría. Piense cómo y cuándo tendrá tiempo de conectarse con cada una de esas personas. ¿Puede invitarlos a un almuerzo mensual? ¿Llamarlas periódicamente para reportarse cuando vaya de regreso a casa? ¿Ponerse de acuerdo para reunirse en una conferencia? Para que duren esas relaciones se necesita reciprocidad, así que piense en qué cualidades y conocimientos va usted a aportar.