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ALTA GERENCIA

LEER INFORMACIÓN IRRELEVANTE AFECTA LA CAPACIDAD PARA PENSAR

martes, 27 de marzo de 2012
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46% Los participantes de una investigación que leyeron información inútil sobre futuras contrapartes de un negocio tuvieron 46% menos probabilidad de identificar cuestiones importantes en la negociación que la gente a la que no se dijo nada, sugiriendo que la información irrelevante obstaculiza el razonamiento claro, según Margaret Neale, de la Universidad de Stanford, y Scott Wiltermuth, de la Universidad del Sur de California.

Además, afirmaciones como ‘’esta persona prefiere cierta cantidad de cambio y variedad y se disgusta cuando se siente acotada por restricciones y limitaciones’’ tendieron a ser calificadas como ventajosas, indicando que los participantes no pudieron percibir la inutilidad de la información que se les proporcionó, informan los investigadores.

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