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Todo gerente que haya armado un equipo_ sea grande o chico, en persona o virtual – sabe lo difícil que es que un grupo comience bien. La próxima vez que tenga que lanzar un equipo, pruebe estas tres cosas para mejorar sus posibilidades de éxito:
Fomente la confianza. La gente con confianza mutua suele terminar rápido el trabajo. Estimule un ambiente donde las personas se sientan libres para expresarse.
Admita rápido los errores. Ningún equipo puede triunfar sin corregirse a medida que avanza. Las conversaciones francas y oportunas son esenciales.
Sea claro con las expectativas. Cuanto más clara sea la misión, mejor será el desempeño del equipo. Cada miembro debe saber qué se espera de él, tan detalladamente como sea práctico.
(Adaptado de “Building Effective Teams Isn’t Rocket Science, But It’s Just as Hard”, de Douglas R. Conant).
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