MI SELECCIÓN DE NOTICIAS
Noticias personalizadas, de acuerdo a sus temas de interés
Agregue a sus temas de interés
No reconocer los logros de los empleados, no dar instrucciones claras, no tener tiempo para reunirse con los empleados, rehusarse a hablar con subordinados y llevarse el crédito por ideas de otras personas, según escribe Lou Solomon, de Interact, en HBR.org. Los datos muestran que la vasta mayoría de los líderes no se involucra en momentos cruciales que podrían ayudar a que los empleados los consideren dignos de confianza, pese a los abultados gastos de las compañías en reorganizaciones e iniciativas de cambio, dice Solomon.
Estas son formas en las que las empresas mejoran a sus empleados con formación en diferentes habilidades o que reciclan su potencial en otro tipo de cargo
Informe agrupa a las empresas por tamaño, desde las que tienen 100 colaboradores hasta organizaciones más de 1.500 empleados
