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Entre las personas con poca o nula confianza, las cinco principales causas fueron: “La compensación de los empleados no es justa”; el patrón “no da a los empleados las mismas oportunidades de paga y ascenso”; una “falta de liderazgo sénior fuerte”; “demasiada rotación de los empleados, voluntaria y/o involuntaria”, y la ausencia de un “ambiente de trabajo colaborador”.
Instituciones como los Andes, la Javeriana y el Rosario ofrecen MBA; uno de los más costosos del país tiene un costo de $150 millones
El paso de una cultura jerárquica a una horizontal requiere redefinir el liderazgo, mientras afloran los beneficios de la colaboración