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El valor medio de los equipos ha crecido un 22%, hasta US$1.650 millones.
La NBA afronta esta semana una de las citas más importantes del año: la celebración del All Star. Y lo hace con la certeza de que su negocio funciona. Según el último informe de Forbes, de carácter anual, todas las franquicias de la liga tienen un valor de al menos US$1.000 millones.
Como es habitual desde que se publica este ránking, los New York Knicks (US$3.600 millones) y Los Ángeles Lakers (US$3.300 millones) ocupan las dos primeras plazas.
Eso sí, los Golden State Warriors (US$3.100 millones) tienen importantes opciones de acabar con este dominio si prolongan su buen momento sobre la cancha. Este ya les sirvió para cerrar un acuerdo con Rakuten a cambio de 20 millones de dólares anuales, el mayor de toda la liga a nivel de patrocinio en las indumentarias de las franquicias.
Todos los equipos cerraron el curso con ganancias a excepción de los Cleveland Cavaliers, que perdieron US$6,2 millones como consecuencia de tener que abonar el famoso impuesto de lujo por contar con una de las plantillas más caras de la historia de la competición.
De nuevo, Knicks, Lakers y Warriors destacan en este apartado al ser los únicos con un beneficio operativo superior a los US$100 millones.
Uno de los indicadores que demuestra el potencial económico de la NBA es el propio precio por el que se vendieron las últimas formaciones que han cambiado de manos.
"Los recientes acuerdos para comprar los Brooklyn Nets y los Houston Rockets valoran a estos equipos en aproximadamente ocho veces sus ingresos de temporada regular; las franquicias de la NFL están valoradas en seis veces sus ingresos", subraya el informe.
Ante la evolución del último lustro, el hipotético escenario en el que la liga dirigida por Adam Silver amenaza el trono de la NFL como primera potencia económica del deporte estadounidense es algo más probable.
Es cierto que el valor medio de las franquicias de la liga de fútbol norteamericano es de US$2.500 millones, mientras que el de la NBA es de US$1.650 millones, pero esta diferencia se ha reducido a menos de la mitad en cinco años.
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