La innovación, el camino para reinventarse y competir

Por eso, empresas de la región  como Epm, Bancolombia, Conconcreto, Éxito y Argos destinan gran parte de su presupuesto de inversión en sus estrategias de innovación que implican desarrollos de productos y servicios con alto componente de ciencia y tecnología.  

De acuerdo con Ruta N, 0,8% del presupuesto de la industria de la ciudad es dedicado a temas de innovación. No obstante, ampliar la base de empresas de la región con ADN innovador se ha convertido en un reto tanto del sector público como del privado. 

El gerente general del Grupo CIAC, Ignacio Ramos, dijo que el sector industrial paisa es amplio en todos los aspectos  de la economía pero que hay que trabajar más. “Existen empresas que han hecho importantes avances en materia de innovación. Sin embargo la carencia más relevante estaría en la capacidad de crear marcas globales que consigan lazos con un público más internacional, más allá de los que se consiguen con el público local que por lo general están basados en el sentimiento de pertenencia”.  Por su parte la asesora de Antioquia CIS, Jackie Arango, recomendó  a los emprendedores que deben pensar en empresas más innovadoras que creativas. “Para lograr esto se requiere de ensayo, errores e inversiones, por eso necesitan modelos, métodos, mitologías y procesos”. Precisamente, para avanzar en este propósito las grandes empresas le han apostado al desarrollo de centros de valor agregado para que Medellín se consolide como ciudad innovadora.

EPM invierte $10.000 millones 
Específicamente a través de la Gerencia de Desarrollo e Innovación, Epm invierte anualmente alrededor de $10.000 millones en desarrollo de nuevos negocios enfocados en energía renovable, eficiencia energética, movilidad sostenible, soluciones no convencionales en aguas y gestión de residuos. Epm tuvo la idea de construir un vehículo solar colombiano con el que participó en el World Solar Challenge 2011. El proyecto tuvo una inversión de $1.870 millones. El vehículo tiene dos motores especialmente diseñados de alta eficiencia, ubicados en las llantas traseras.

Bancolombia más digital
Bancolombia destinó este año US$300 millones para temas de innovación con los que la compañía le apunta a generar inclusión financiera por medio de productos que les facilite la vida a las personas. Por ejemplo en proyectos como Banco Agrícola y el Banistmo la entidad financiera colocó recursos por US$55 millones y US$75 millones, respectivamente. Con ese tipo de proyectos buscan una banca más digital y moderna. Cabe resaltar también que el App Bancolombia, una innovación que tuvo su origen desde 2012, ha logrado hasta la fecha más de 1,5 millones de descargas, cuenta con más de 655.000 clientes activos y ejecuta alrededor de 24 millones de transacciones mensuales. Las tarjetas débito maestro PayPass, permiten hacer compras de bajo monto sin deslizar la tarjeta, ni digitar clave. 

Primer centro de innovación Conconcreto
El primer Centro de Innovación de la Constructora Conconcreto (CICC) se construye en alianza con la Escuela de Ingeniería de Antioquia.  Con esta apuesta quieren ser más eficientes en los procesos constructivos, focalizado en la atención al cuidado del medio ambiente para generar el mínimo impacto en los proyectos. La gerente de innovación y sostenibilidad de Conconcreto, Ana María Mesa, dijo que con la innovación se logra ser más competitivos y eficientes.  “Estamos también trabajando con proveedores, la academia y las empresas internacionales para desarrollar nuevos materiales y procesos constructivos que sean diferentes, la idea es poder mejorar los estándares técnicos, de productividad y eficiencia”.

Centro Argos para la innovación
Argos está ejecutando en convenio con la Universidad Eafit la construcción del nuevo Centro Argos para la Innovación, cuyo propósito fundamental es contribuir con el desarrollo tecnológico y sostenible de la industria del cemento y el concreto. Para ello, la compañía se propuso que para 2015, 10% de los ingresos serán destinados a la producción de ideas con alto contenido de ciencia, tecnología e innovación. Uno de sus proyectos es el concreto permeable, un producto que permite que el agua de los parqueaderos se pueda reciclar y por supuesto reutilizar. 

El ÉXITO y sus ventas online
A través de plataformas digitales, el Grupo Éxito busca reinventar su mecanismo de ventas, de hecho ya tienen 45.000 referencias de productos en sus tienda ‘on-line’. El crecimiento de sus sitios de comercio electrónico este año es cercano a 40%.  Así mismo han implementado los catálogos electrónicos, disponibles en 86 almacenes de las marcas Éxito, Carulla y Surtimax, en los cuales más de 23.000 referencias pueden ser adquiridas por los clientes, aún sin que estén exhibidas físicamente en el almacén. También por medio de eventos como Expovinos (feria que en 2014 tuvo cerca de 30.000 visitantes y 100 expertos nacionales o internacionales) y El Salón del Queso ayudan a darle un valor  diferente a sus categorías de producto. Desarrollaron el modelo de aliados Surtimax para llegar a los consumidores de los barrios populares o de pequeñas poblaciones.

Las Opiniones:
Carlos Mario Giraldo
Presidente del Grupo Éxito
“Es una actitud permanente frente al cambio y requiere decisión y apoyo desde la alta gerencia. Las ideas están en la organización y hay que recogerlas y arroparlas, dándoles los recursos necesarios. se debe sorprender las necesidades de los clientes”.

Cipriano López
Gerente de industrias Haceb
“Las Compañías deben pensar de forma distinta asumiendo riesgos. Antes de innovar hay que hacer una planeación estratégica, tener liderazgo, intuición, empatía y emoción. debe ser parte de la organización porque es una herramienta para lograr los retos”.

Jorge Mario Velásquez
Presidente de Argos
“La innovación debe ser vista como el único camino que garantiza que la organización se transforme, se reinvente y compita en el mundo actual, por eso es importante que todas las empresas vayan más allá, revisen el interior y exterior de la compañía“.

Javier Texidó
Presidente región de Nestlé
“Es fundamental para el crecimiento y la competitividad empresarial. No requiere grandes inversiones, debemos ser creativos. Una alternativas es tan sencillo como salirse de los estándares y de la zona de confort”.

Juan Luis Aristizábal
Presidente de Conconcreto
“Es importante que las empresas desarrollen Innovación y productos con creatividad porque es la garantía de sostenibilidad de las empresas en el largo plazo, la forma de agregar valor a los clientes y accionistas y la fórmula de liderazgo en el mercado”.

Mauricio Campillo
Presidente de Solla
“Es la herramienta que nos está permitiendo redefinir nuestro futuro, aprendiendo de las experiencias del pasado, potenciando las capacidades con las que cuenta la organización y aprovechando las oportunidades que los mercados ofrecen”.

Lillyam Mesa
Pdta. Cámara de Comercio Aburrá Sur
“Un país con mayores fortalezas en el ámbito de la innovación está, en definitiva, mejor preparado para enfrentar la competitividad global, caracterizado por consumidores más exigentes, empresas más dinámicas y trabajadores más preparados”.

Paulo Laserna Phillips 
Empresario
“Lo importante es producir buenos contenidos a bajos costos económicos para ser muy competitivos. Los anunciantes deben apoyar las ideas de las audiencias jóvenes para que se puedan generar más contenidos de excelente calidad”.

Jorge Palacio
Presidente de Avantel
“Se debe pensar diferente, aprovechar la tecnología para TRANSFORMAR LOS SECTORES. Medellín es la ciudad más innovadora, por eso se puede desarrollar y crear propuestas flexibles que ayuden a la economía y generen más conocimiento”.

Juan Esteban Calle
Gerente general de EPM
“Es clave, para EPM el motor de innovación es la gente porque nosotros innovamos al servicio de la gente, no solo aplica la destinación de recursos sino la conciencia de impactar a la calidad de vida de millones de personas de manera creativa”.