﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><rss xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0"><channel><title>Pilar Ibáñez - La República</title><description> Abogada de la Pontificia Universidad Javeriana y la Universidad el País Vasco en España. Tiene una especialización en Propiedad Intelectual y nuevas Tecnologías de la Universidad Externado de Colombia, una Maestría en Relaciones Internacional del Campus Stella de Santiago de Compostela en España, y MBA de la Universidad de Miami. Maestría en Ingeniería Humana: Certificación en PNL, coaching, hipnosis y descodificación de células por Altamente, Certificación en Coach Eneagrama por Eneagramarte, y Certificación en NeuroLiderazgo por la Asociación Educar. Ciencia de la Felicidad Universidad de Berkeley. Sidhi Meditación Trascendental. Certificación Edición y Revisión de novela por UBC (University of British Columbia). Maestría en Creación Literaria (VIU) España. </description><link>https://www.larepublica.co/analisis/pilar-ibanez-514336</link><pubDate>Wed, 29 Apr 2026 08:19:40 +0000</pubDate><lastBuildDate>Mon, 20 Apr 2026 05:01:00 +0000</lastBuildDate><category>Últimos Análisis de Pilar Ibáñez</category><language>es-co</language><atom:link rel="self" type="application/rss+xml" href="https://www.larepublica.co/analisis/pilar-ibanez-514336/rss" /><item><title>Golf y empresa: trabajo en equipo</title><pubDate>Mon, 20 Apr 2026 05:01:00 +0000</pubDate><link>https://www.larepublica.co/analisis/pilar-ibanez-514336/golf-y-empresa-trabajo-en-equipo-4374057</link><guid>https://www.larepublica.co/analisis/pilar-ibanez-514336/golf-y-empresa-trabajo-en-equipo-4374057</guid><category domain="https://www.larepublica.co/analisis">Analistas</category><description>Adicionalmente, un mal golpe en golf puede desencadenar frustración, ansiedad o pérdida de concentración. Los mejores jugadores no son los que nunca fallan, sino los que saben recuperarse rápidamente</description></item><item><title>La economía de la atención en la empresa</title><pubDate>Mon, 06 Apr 2026 05:01:06 +0000</pubDate><link>https://www.larepublica.co/analisis/pilar-ibanez-514336/la-economia-de-la-atencion-en-la-empresa-4363043</link><guid>https://www.larepublica.co/analisis/pilar-ibanez-514336/la-economia-de-la-atencion-en-la-empresa-4363043</guid><category domain="https://www.larepublica.co/analisis">Analistas</category><description>Las organizaciones compiten, interna y externamente, por algo profundamente limitado: la capacidad humana de concentrarse. Este fenómeno, conocido como economía de la atención, está redefiniendo la productividad</description></item><item><title>El costo invisible de la falta de propósito en las empresas</title><pubDate>Tue, 24 Mar 2026 05:01:07 +0000</pubDate><link>https://www.larepublica.co/analisis/pilar-ibanez-514336/el-costo-invisible-de-la-falta-de-proposito-en-las-empresas-4354726</link><guid>https://www.larepublica.co/analisis/pilar-ibanez-514336/el-costo-invisible-de-la-falta-de-proposito-en-las-empresas-4354726</guid><category domain="https://www.larepublica.co/analisis">Analistas</category><description>El conflicto, bien gestionado, puede ser una fuente de innovación. El problema aparece cuando las personas dejan de entender para qué hacen lo que hacen</description></item><item><title>La cultura del “todo es urgente”</title><pubDate>Mon, 09 Mar 2026 05:01:32 +0000</pubDate><link>https://www.larepublica.co/analisis/pilar-ibanez-514336/la-cultura-del-todo-es-urgente-4343636</link><guid>https://www.larepublica.co/analisis/pilar-ibanez-514336/la-cultura-del-todo-es-urgente-4343636</guid><category domain="https://www.larepublica.co/analisis">Analistas</category><description>Esto además tiene un costo oculto. Un estudio de Harvard Business Review ha mostrado que las interrupciones constantes pueden reducir la productividad hasta en 40%. Cada vez que una persona cambia de tarea por una urgencia inesperada, el cerebro necesita tiempo para recuperar el foco</description></item><item><title>¿Trabaja por dinero… o por compromiso? Claves para que los líderes lo identifiquen</title><pubDate>Mon, 23 Feb 2026 05:01:08 +0000</pubDate><link>https://www.larepublica.co/analisis/pilar-ibanez-514336/trabaja-por-dinero-o-por-compromiso-claves-para-que-los-lideres-lo-identifiquen-4333143</link><guid>https://www.larepublica.co/analisis/pilar-ibanez-514336/trabaja-por-dinero-o-por-compromiso-claves-para-que-los-lideres-lo-identifiquen-4333143</guid><category domain="https://www.larepublica.co/analisis">Analistas</category><description>Resulta clave entrenar a los líderes en conversaciones significativas, ya que un buen jefe es capaz de detectar tempranamente señales de desconexión y abrir espacios de diálogo antes de que el distanciamiento se profundice</description></item><item><title>Networking empresarial: la vacuna cultural contra la soledad</title><pubDate>Mon, 09 Feb 2026 05:01:36 +0000</pubDate><link>https://www.larepublica.co/analisis/pilar-ibanez-514336/networking-empresarial-la-vacuna-cultural-contra-la-soledad-4321950</link><guid>https://www.larepublica.co/analisis/pilar-ibanez-514336/networking-empresarial-la-vacuna-cultural-contra-la-soledad-4321950</guid><category domain="https://www.larepublica.co/analisis">Analistas</category><description>Si la OMS ya está poniendo la conexión social en la agenda global, las empresas no pueden tratarla como un “tema de bienestar” secundario</description></item><item><title>El salario mínimo sube 23%: decisiones difíciles para líderes</title><pubDate>Mon, 26 Jan 2026 05:01:56 +0000</pubDate><link>https://www.larepublica.co/analisis/pilar-ibanez-514336/el-salario-minimo-sube-23-decisiones-dificiles-para-lideres-4311468</link><guid>https://www.larepublica.co/analisis/pilar-ibanez-514336/el-salario-minimo-sube-23-decisiones-dificiles-para-lideres-4311468</guid><category domain="https://www.larepublica.co/analisis">Analistas</category><description>Suscripciones digitales, contratos poco usados, viáticos innecesarios, oficinas subutilizadas. Muchas empresas descubren ahorros significativos sin tocar nómina. También, rediseño de jornadas y esquemas laborales</description></item><item><title>¿Diciembre es el mes de más despidos?</title><pubDate>Mon, 15 Dec 2025 05:01:27 +0000</pubDate><link>https://www.larepublica.co/analisis/pilar-ibanez-514336/diciembre-es-el-mes-de-mas-despidos-4289965</link><guid>https://www.larepublica.co/analisis/pilar-ibanez-514336/diciembre-es-el-mes-de-mas-despidos-4289965</guid><category domain="https://www.larepublica.co/analisis">Analistas</category><description>Para muchos trabajadores, diciembre no solo trae balances y celebraciones, sino también ansiedad, rumores y decisiones difíciles. Pero ¿qué tan cierta es esta idea y qué implicaciones tiene</description></item><item><title>Cuando los valores no están claros, el comportamiento tampoco</title><pubDate>Mon, 01 Dec 2025 05:01:32 +0000</pubDate><link>https://www.larepublica.co/analisis/pilar-ibanez-514336/cuando-los-valores-no-estan-claros-el-comportamiento-tampoco-4281190</link><guid>https://www.larepublica.co/analisis/pilar-ibanez-514336/cuando-los-valores-no-estan-claros-el-comportamiento-tampoco-4281190</guid><category domain="https://www.larepublica.co/analisis">Analistas</category><description>La psicología organizacional y la ciencia del comportamiento han demostrado de manera consistente que la claridad de valores es un factor crítico para la coherencia cultural</description></item><item><title>Las 3R para cambiar la cultura y el clima organizacional</title><pubDate>Tue, 18 Nov 2025 05:01:05 +0000</pubDate><link>https://www.larepublica.co/analisis/pilar-ibanez-514336/las-3r-para-cambiar-la-cultura-y-el-clima-organizacional-4271199</link><guid>https://www.larepublica.co/analisis/pilar-ibanez-514336/las-3r-para-cambiar-la-cultura-y-el-clima-organizacional-4271199</guid><category domain="https://www.larepublica.co/analisis">Analistas</category><description>Cambiar la cultura requiere constancia, coherencia y liderazgo consciente. Las empresas que transforman su clima laboral no lo hacen por inspiración: lo hacen por diseño</description></item><item><title>Cultura tóxica</title><pubDate>Tue, 04 Nov 2025 05:01:12 +0000</pubDate><link>https://www.larepublica.co/analisis/pilar-ibanez-514336/cultura-toxica-4261107</link><guid>https://www.larepublica.co/analisis/pilar-ibanez-514336/cultura-toxica-4261107</guid><category domain="https://www.larepublica.co/analisis">Analistas</category><description>Cambiar una cultura tóxica no es solo eliminar problemas, es enseñar al sistema a sentirse seguro sin ellos. No buscamos organizaciones sin desafíos, sino organizaciones donde los desafíos no sean excusa</description></item><item><title>IA en talento humano: ¿Revolución o pesadilla para los candidatos?</title><pubDate>Mon, 20 Oct 2025 05:01:30 +0000</pubDate><link>https://www.larepublica.co/analisis/pilar-ibanez-514336/ia-en-talento-humano-revolucion-o-pesadilla-para-los-candidatos-4250491</link><guid>https://www.larepublica.co/analisis/pilar-ibanez-514336/ia-en-talento-humano-revolucion-o-pesadilla-para-los-candidatos-4250491</guid><category domain="https://www.larepublica.co/analisis">Analistas</category><description>El éxito no depende solo de la tecnología, sino de cómo se usa. Las organizaciones deben garantizar la supervisión humana en las decisiones críticas; asegurar transparencia y explicabilidad en los algoritmos</description></item><item><title>Las mejores prácticas de liderazgo en el siglo XXI</title><pubDate>Mon, 06 Oct 2025 05:01:14 +0000</pubDate><link>https://www.larepublica.co/analisis/pilar-ibanez-514336/las-mejores-practicas-de-liderazgo-en-el-siglo-xxi-4239957</link><guid>https://www.larepublica.co/analisis/pilar-ibanez-514336/las-mejores-practicas-de-liderazgo-en-el-siglo-xxi-4239957</guid><category domain="https://www.larepublica.co/analisis">Analistas</category><description>Un líder es como un director de orquesta: no toca cada instrumento, pero logra que todos suenen en armonía. Su papel no es destacar por encima de los demás, sino coordinar talentos diversos</description></item><item><title>Giving Back: cultura organizacional trasciende el negocio</title><pubDate>Mon, 22 Sep 2025 05:01:20 +0000</pubDate><link>https://www.larepublica.co/analisis/pilar-ibanez-514336/giving-back-cultura-organizacional-trasciende-el-negocio-4228969</link><guid>https://www.larepublica.co/analisis/pilar-ibanez-514336/giving-back-cultura-organizacional-trasciende-el-negocio-4228969</guid><category domain="https://www.larepublica.co/analisis">Analistas</category><description>De acuerdo con Deloitte Global Human Capital Trends, 74% de los empleados en empresas con programas sólidos de Giving Back reportan sentirse más comprometidos</description></item><item><title>Tres datos clave para entender el cambio</title><pubDate>Mon, 08 Sep 2025 05:01:37 +0000</pubDate><link>https://www.larepublica.co/analisis/pilar-ibanez-514336/tres-datos-clave-para-entender-el-cambio-4218236</link><guid>https://www.larepublica.co/analisis/pilar-ibanez-514336/tres-datos-clave-para-entender-el-cambio-4218236</guid><category domain="https://www.larepublica.co/analisis">Analistas</category><description>También, como respuesta práctica a los desafíos que plantea la inteligencia artificial en el entorno laboral, se propone el taller “Adaptándome a la IA en mi trabajo”</description></item></channel></rss>