﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><rss xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0"><channel><title>Juan Carlos Zuleta Acevedo - La República</title><description>Consultor en Emprendimiento e Innovación</description><link>https://www.larepublica.co/analisis/juan-carlos-zuleta-acevedo-4320807</link><pubDate>Wed, 13 May 2026 00:21:32 +0000</pubDate><lastBuildDate>Fri, 01 May 2026 05:01:30 +0000</lastBuildDate><category>Últimos Análisis de Juan Carlos Zuleta Acevedo</category><language>es-co</language><atom:link rel="self" type="application/rss+xml" href="https://www.larepublica.co/analisis/juan-carlos-zuleta-acevedo-4320807/rss" /><item><title>Yo respondo</title><pubDate>Fri, 01 May 2026 05:01:30 +0000</pubDate><link>https://www.larepublica.co/analisis/juan-carlos-zuleta-acevedo-4320807/yo-respondo-4383344</link><guid>https://www.larepublica.co/analisis/juan-carlos-zuleta-acevedo-4320807/yo-respondo-4383344</guid><category domain="https://www.larepublica.co/analisis/tribuna-universitaria">Tribuna Universitaria</category><description>las organizaciones no se frenan por falta de capacidad. Se frenan cuando nadie asume la responsabilidad. Y avanzan cuando alguien lo hace</description></item><item><title>Firmar no es acordar</title><pubDate>Mon, 06 Apr 2026 05:01:59 +0000</pubDate><link>https://www.larepublica.co/analisis/juan-carlos-zuleta-acevedo-4320807/firmar-no-es-acordar-4363138</link><guid>https://www.larepublica.co/analisis/juan-carlos-zuleta-acevedo-4320807/firmar-no-es-acordar-4363138</guid><category domain="https://www.larepublica.co/analisis">Analistas</category><description>He visto acuerdos bien estructurados venirse abajo en pocos meses y otros, imperfectos en el papel, funcionar durante años. La diferencia no suele estar en el contrato, sino en cómo se manejan tres dimensiones que muchas veces se subestiman: las personas, la confianza y la estructura</description></item><item><title>Confianza sí, verificación también</title><pubDate>Fri, 20 Mar 2026 05:01:18 +0000</pubDate><link>https://www.larepublica.co/analisis/juan-carlos-zuleta-acevedo-4320807/confianza-si-verificacion-tambien-4353526</link><guid>https://www.larepublica.co/analisis/juan-carlos-zuleta-acevedo-4320807/confianza-si-verificacion-tambien-4353526</guid><category domain="https://www.larepublica.co/analisis/tribuna-universitaria">Tribuna Universitaria</category><description>La idea es simple y poderosa: la confianza hace posible el acuerdo, pero la verificación lo hace sostenible. En la práctica empresarial ocurre exactamente lo mismo</description></item><item><title>El ego es el peor negociador</title><pubDate>Thu, 05 Mar 2026 05:03:46 +0000</pubDate><link>https://www.larepublica.co/analisis/juan-carlos-zuleta-acevedo-4320807/el-ego-es-el-peor-negociador-4341751</link><guid>https://www.larepublica.co/analisis/juan-carlos-zuleta-acevedo-4320807/el-ego-es-el-peor-negociador-4341751</guid><category domain="https://www.larepublica.co/analisis">Analistas</category><description>Al final, negociar bien no es imponer ni rendirse. Es entender que detrás de cada posición hay intereses, emociones y reputaciones en juego. Quien pierde el control de sí mismo, pierde también la negociación</description></item><item><title>Sostenibilidad sin romanticismo</title><pubDate>Sat, 21 Feb 2026 05:01:27 +0000</pubDate><link>https://www.larepublica.co/analisis/juan-carlos-zuleta-acevedo-4320807/sostenibilidad-sin-romanticismo-4332570</link><guid>https://www.larepublica.co/analisis/juan-carlos-zuleta-acevedo-4320807/sostenibilidad-sin-romanticismo-4332570</guid><category domain="https://www.larepublica.co/analisis">Analistas</category><description>El día que la sostenibilidad necesite jurado, dejó de ser convicción</description></item><item><title>Emprender con propósito vale la pena</title><pubDate>Fri, 06 Feb 2026 05:01:04 +0000</pubDate><link>https://www.larepublica.co/analisis/juan-carlos-zuleta-acevedo-4320807/emprender-con-proposito-vale-la-pena-4320806</link><guid>https://www.larepublica.co/analisis/juan-carlos-zuleta-acevedo-4320807/emprender-con-proposito-vale-la-pena-4320806</guid><category domain="https://www.larepublica.co/analisis/tribuna-universitaria">Tribuna Universitaria</category><description>Emprender con propósito, al final, es entender que las empresas pueden -y deben- ser sostenibles económicamente, pero también humanas, responsables y conscientes de su papel en la sociedad</description></item></channel></rss>