﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><rss xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0"><channel><title>Claudia Dulce Romero - La República</title><description>Directora sede principal Politécnico Internacional</description><link>https://www.larepublica.co/analisis/claudia-dulce-romero-3553438</link><pubDate>Wed, 26 Aug 2026 14:19:55 +0000</pubDate><lastBuildDate>Wed, 26 Aug 2026 05:01:42 +0000</lastBuildDate><category>Últimos Análisis de Claudia Dulce Romero</category><language>es-co</language><atom:link rel="self" type="application/rss+xml" href="https://www.larepublica.co/analisis/claudia-dulce-romero-3553438/rss" /><item><title>Liderar para servir</title><pubDate>Wed, 26 Aug 2026 05:01:42 +0000</pubDate><link>https://www.larepublica.co/analisis/claudia-dulce-romero-3553438/liderar-para-servir-4466944</link><guid>https://www.larepublica.co/analisis/claudia-dulce-romero-3553438/liderar-para-servir-4466944</guid><category domain="https://www.larepublica.co/analisis">Analistas</category><description>Al ver ese esfuerzo mancomunado de tantas comunidades, he vuelto a pensar en el liderazgo de servicio, un concepto promovido por Robert Greenleaf en 1970, quien planteó una idea clave: el liderazgo comienza con el deseo de servir</description></item><item><title>Aprender no paga las cuentas</title><pubDate>Tue, 04 Aug 2026 05:01:07 +0000</pubDate><link>https://www.larepublica.co/analisis/claudia-dulce-romero-3553438/aprender-no-paga-las-cuentas-4450256</link><guid>https://www.larepublica.co/analisis/claudia-dulce-romero-3553438/aprender-no-paga-las-cuentas-4450256</guid><category domain="https://www.larepublica.co/analisis">Analistas</category></item><item><title>El valor de dar la cara</title><pubDate>Thu, 09 Jul 2026 05:01:53 +0000</pubDate><link>https://www.larepublica.co/analisis/claudia-dulce-romero-3553438/el-valor-de-dar-la-cara-4432334</link><guid>https://www.larepublica.co/analisis/claudia-dulce-romero-3553438/el-valor-de-dar-la-cara-4432334</guid><category domain="https://www.larepublica.co/analisis">Analistas</category><description>Cuando no se cumplen los números, llegan las quejas o hay que despedir a alguien, dar la cara deja de ser un acto natural y se convierte en una verdadera prueba de liderazgo</description></item><item><title>Tanta confianza da asco</title><pubDate>Thu, 25 Jun 2026 05:01:32 +0000</pubDate><link>https://www.larepublica.co/analisis/claudia-dulce-romero-3553438/tanta-confianza-da-asco-4422589</link><guid>https://www.larepublica.co/analisis/claudia-dulce-romero-3553438/tanta-confianza-da-asco-4422589</guid><category domain="https://www.larepublica.co/analisis">Analistas</category><description>Por eso tanta confianza da asco. Porque nos hace olvidar los límites que debemos tener con quienes más queremos</description></item><item><title>El cambio más incómodo</title><pubDate>Thu, 04 Jun 2026 05:01:47 +0000</pubDate><link>https://www.larepublica.co/analisis/claudia-dulce-romero-3553438/el-cambio-mas-incomodo-4407446</link><guid>https://www.larepublica.co/analisis/claudia-dulce-romero-3553438/el-cambio-mas-incomodo-4407446</guid><category domain="https://www.larepublica.co/analisis">Analistas</category><description>Se recomienda compartir la intención de cambio con alguien para que ayude a medir y a realizar esa apuesta a profundidad. Las redes de apoyo en las empresas o en la familia son estratégicas para sobrepasar de manera exitosa esas coyunturas</description></item><item><title>Liderar no es poder, es influencia</title><pubDate>Thu, 14 May 2026 05:01:55 +0000</pubDate><link>https://www.larepublica.co/analisis/claudia-dulce-romero-3553438/liderar-no-es-poder-es-influencia-4392319</link><guid>https://www.larepublica.co/analisis/claudia-dulce-romero-3553438/liderar-no-es-poder-es-influencia-4392319</guid><category domain="https://www.larepublica.co/analisis">Analistas</category><description>El liderazgo sí necesita poder e influencia, pero no como herramientas de dominación, sino como instrumentos para inspirar, desarrollar y transformar</description></item><item><title>La belleza de lo cotidiano</title><pubDate>Fri, 24 Apr 2026 05:01:19 +0000</pubDate><link>https://www.larepublica.co/analisis/claudia-dulce-romero-3553438/la-belleza-de-lo-cotidiano-4378237</link><guid>https://www.larepublica.co/analisis/claudia-dulce-romero-3553438/la-belleza-de-lo-cotidiano-4378237</guid><category domain="https://www.larepublica.co/analisis">Analistas</category><description>Al final de la película, cuentan que la palabra japonesa komorebi se usa para referirse al resplandor generado por la luz y la sombra en el momento en que las hojas oscilan en el viento. Pero solo existe una vez, en ese momento</description></item><item><title>El poder de la gratitud</title><pubDate>Tue, 07 Apr 2026 05:03:12 +0000</pubDate><link>https://www.larepublica.co/analisis/claudia-dulce-romero-3553438/el-poder-de-la-gratitud-4364765</link><guid>https://www.larepublica.co/analisis/claudia-dulce-romero-3553438/el-poder-de-la-gratitud-4364765</guid><category domain="https://www.larepublica.co/analisis">Analistas</category><description>Reducir la gratitud a los momentos en que alguien hace “más de lo esperado” es un error frecuente. Construir una cultura de gratitud va mucho más allá, y sus beneficios son a largo plazo.</description></item><item><title>Entre la ambición y los principios</title><pubDate>Thu, 19 Mar 2026 05:01:03 +0000</pubDate><link>https://www.larepublica.co/analisis/claudia-dulce-romero-3553438/entre-la-ambicion-y-los-principios-4352463</link><guid>https://www.larepublica.co/analisis/claudia-dulce-romero-3553438/entre-la-ambicion-y-los-principios-4352463</guid><category domain="https://www.larepublica.co/analisis">Analistas</category><description>Un líder sin alianzas no llegará lejos. Rodearse de las mejores personas, desde lo técnico y lo humano, así como compartir su visión con otras organizaciones o equipos</description></item><item><title>Esto no es un hospital</title><pubDate>Tue, 24 Feb 2026 05:01:02 +0000</pubDate><link>https://www.larepublica.co/analisis/claudia-dulce-romero-3553438/esto-no-es-un-hospital-4334003</link><guid>https://www.larepublica.co/analisis/claudia-dulce-romero-3553438/esto-no-es-un-hospital-4334003</guid><category domain="https://www.larepublica.co/analisis">Analistas</category><description>Los equipos de trabajo viven saltando de urgencia en urgencia, convirtiendo las oficinas en una especie de sala de emergencias permanente</description></item><item><title>La cobardía al liderar</title><pubDate>Tue, 03 Feb 2026 05:03:53 +0000</pubDate><link>https://www.larepublica.co/analisis/claudia-dulce-romero-3553438/la-cobardia-al-liderar-4317893</link><guid>https://www.larepublica.co/analisis/claudia-dulce-romero-3553438/la-cobardia-al-liderar-4317893</guid><category domain="https://www.larepublica.co/analisis">Analistas</category><description>Mirar hacia otro lado cuando las cosas no están bien es una ausencia de valor, pero también una falla moral: el líder cobarde piensa más en su propio bienestar que en el colectivo</description></item><item><title>El que peca y reza no empata</title><pubDate>Fri, 16 Jan 2026 05:01:31 +0000</pubDate><link>https://www.larepublica.co/analisis/claudia-dulce-romero-3553438/el-que-peca-y-reza-no-empata-4306073</link><guid>https://www.larepublica.co/analisis/claudia-dulce-romero-3553438/el-que-peca-y-reza-no-empata-4306073</guid><category domain="https://www.larepublica.co/analisis">Analistas</category><description>Se habla mucho de la necesidad de nuevos liderazgos, en el país y en el mundo: liderazgos más éticos, incorruptibles, que hablen desde la verdad y los hechos, y que no alimenten la polarización</description></item><item><title>Momento de reconocer</title><pubDate>Tue, 16 Dec 2025 05:01:32 +0000</pubDate><link>https://www.larepublica.co/analisis/claudia-dulce-romero-3553438/momento-de-reconocer-4290875</link><guid>https://www.larepublica.co/analisis/claudia-dulce-romero-3553438/momento-de-reconocer-4290875</guid><category domain="https://www.larepublica.co/analisis">Analistas</category><description>Los logros nunca se alcanzan en solitario, son la suma de esfuerzos colectivos. Reconocer el trabajo del otro es liderar, es honrar el impacto que cada persona tuvo en el resultado final</description></item><item><title>Entre Úrsulas y líderes</title><pubDate>Tue, 25 Nov 2025 05:03:02 +0000</pubDate><link>https://www.larepublica.co/analisis/claudia-dulce-romero-3553438/entre-ursulas-y-lideres-4277017</link><guid>https://www.larepublica.co/analisis/claudia-dulce-romero-3553438/entre-ursulas-y-lideres-4277017</guid><category domain="https://www.larepublica.co/analisis">Analistas</category><description>La voz también forma parte de la marca personal de un líder. Bien utilizada, transmite seguridad, experiencia y, cuando es necesario, vulnerabilidad</description></item><item><title>El poder de las relaciones</title><pubDate>Wed, 05 Nov 2025 05:01:05 +0000</pubDate><link>https://www.larepublica.co/analisis/claudia-dulce-romero-3553438/el-poder-de-las-relaciones-4262790</link><guid>https://www.larepublica.co/analisis/claudia-dulce-romero-3553438/el-poder-de-las-relaciones-4262790</guid><category domain="https://www.larepublica.co/analisis">Analistas</category><description>A veces hacemos networking sin proponérnoslo: por curiosidad, por empatía o por el simple gusto de conversar. Y es precisamente esa autenticidad la que genera conexiones duraderas</description></item></channel></rss>