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ALTA GERENCIA

Provea retroalimentación que traspase las culturas

martes, 4 de junio de 2013
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LR

Dar retroalimentación crítica es una parte esencial del trabajo de un gerente. Pero la gente en Shanghái no provee retroalimentación de la misma forma que la gente de Estrasburgo o Estocolmo, así que ¿cómo puede hacer su trabajo cuando está operando entre distintas culturas?

A continuación tres consejos:

Aprenda las nuevas reglas. Lea mucho sobre los valores, creencias y supuestos que generalmente tienen las personas sobre las interacciones sociales en esta región. Obsérvelo en acción para captar pistas, como qué tan directo se espera que sea o qué tan importante es guardar las apariencias en entornos grupales.

Adapte su comportamiento. No asuma que debe “comportase como local”. A menudo puede crear una mezcla de estilos cómoda que sea usted y efectiva en el nuevo entorno.

Encuentre un mentor cultural. Busque alguien que haya trabajado en el área, preferentemente durante muchos años. Puede ayudarlo a crear un enfoque que se ajuste a usted y al lugar donde trabaja.

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