Provea retroalimentación que traspase las culturas

Dar retroalimentación crítica es una parte esencial del trabajo de un gerente. Pero la gente en Shanghái no provee retroalimentación de la misma forma que la gente de Estrasburgo o Estocolmo, así que ¿cómo puede hacer su trabajo cuando está operando entre distintas culturas?

A continuación tres consejos:

Aprenda las nuevas reglas. Lea mucho sobre los valores, creencias y supuestos que generalmente tienen las personas sobre las interacciones sociales en esta región. Obsérvelo en acción para captar pistas, como qué tan directo se espera que sea o qué tan importante es guardar las apariencias en entornos grupales.

Adapte su comportamiento. No asuma que debe “comportase como local”. A menudo puede crear una mezcla de estilos cómoda que sea usted y efectiva en el nuevo entorno.

Encuentre un mentor cultural. Busque alguien que haya trabajado en el área, preferentemente durante muchos años. Puede ayudarlo a crear un enfoque que se ajuste a usted y al lugar donde trabaja.