Conozca cómo hacer equipo cuando emprende su propio negocio

“A pesar de que no existe una entrevista tipo para todos los perfiles ni todos los puestos, hay pautas que todo emprendedor debería conocer a la hora de llamar a un aspirante por teléfono o citarle para una entrevista”, sostiene Marta Díaz, socia de Talentoscopio.

Díaz Barrera cree fundamental que la pyme o la ‘start up’ tenga muy claras las funciones que va a desarrollar la persona que se incorpore a la firma, así como sus competencias. Cada empresa y cada vacante requiere de un tipo de entrevista u otra.

Las que se utilizan con mayor frecuencia y proporcionan mejores resultados son: la telefónica, cuyo objetivo es conocer al aspirante al puesto, valorar ese contacto inicial y establecer un primer filtro; y la presencial, que consiste en una conversación fluida cara a cara en la que puede haber uno o varios seleccionadores. La plantilla es una de las patas esenciales en toda organización y cualquiera que inicie una actividad empresarial debe tener mucho cuidado para reclutar el mejor talento.