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Al armar un caso comercial muchos gerentes escogen una solución anticipada y no exploran otras posibilidades.
Otros no consideran el statu quo como alternativa. Para evitar estas trampas, reúna a la gente que será afectada por el resultado de su propuesta – podrían ser clientes, trabajadores de primera línea o gerentes de otros departamentos. Pida que hagan una lluvia de ideas alternativas. Para generar el mayor número posible de ideas, registre todo sin hacer juicios y sin discutir pros y contras. Una vez que tenga una lista completa, valore cuáles son factibles.
La diseñadora barranquillera compartió los desafíos que representa incursionar y mantenerse en el negocio de la moda
Una de cada cuatro personas teletrabaja en España de forma total o parcial, lo que representa un aumento de dos puntos con respecto a febrero del año pasado
