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Ecopetrol tiene su Plan hacia 2020, ahora tiene que hacerlo cumplir y aprenderde las vacas flacas quele ha tocado vivir recientemente
Ecopetrol reveló su hoja de ruta para los próximos cinco años, enfocadoen ocho ejes fundamentales. Es la primera vez que la alta gerencia presenta una clara postura de lo que será el futuro de la compañía. Los pilares de esta estrategia vienen de tiempo atrás y fueron pintados por una firma consultora externa. Al primer eje lo llama “Desarrollo armónico de lo cuatro segmentos clave”: crecimiento rentable en exploración y producción y maximización de la eficiencia en transporte y refinación. Al segundo, “Exploración”, enfocada en cuencas de gran potencial como áreas costa afuera de Colombia y el Golfo de México que contribuya al incremento continuo y suficiente de reservas. “Producción”, priorización de barriles eficientes, sin un límite volumétrico, generando valor con base en el recobro,es el cuarto punto anunciado por la Compañía en un comunicado de prensa. El quinto ejees la “Eficiencia y sostenibilidad en transporte y refinación”, que consiste en rediseñar la empresa bajo eficiencia y reducción de costos.
El sexto punto tiene que ver con la “Disciplina financiera”, consistente en inversiones rentables; deuda moderada; mantenimiento de calificación crediticia; desinversión de activos no estratégicos; austeridad en compras; optimización de procura y abastecimiento,y oportunidad en los pagosa proveedores. Le sigue el “Bienestar laboral y paz social” basado en la armonía con las organizaciones sindicales y aporte positivoal desarrollo comunitario y demás grupos de interés.
El último eje de la nueva carta de navegación quiere un “Cambio cultural” basado en los principios de integridad, colaboración y creatividad,y en la exigencia del cumplimiento del Código de Ética por partede todos los empleados y trabajadores de Ecopetrol. En palabras de su nuevo CEO,Juan Carlos Echeverry, la empresa “buscará incrementar la producción anual entre 1% y 2% en promedio, con miras a superar los 870.000 barriles diarios equivalentes en 2020, buscando un Ebitda por barril superior a US$30, en un escenario de precio del crudo Brent entre US$70 y US$80 por barril”.
Está claro que en sus planes de desinversión en activos no estratégicos se inició con los anunciados en EEB e ISA, entre otros. La empresa por primera vez en su historia reciente presenta públicamenteuna estrategia que se convierte en un buen mensaje al medio millón de personas jurídicas que tienen acciones en la petrolera mixta. Los precios del crudo colombiano en el mercado internacional están repuntando y el periodo de vacas flacas del último año hará que Ecopetrol encuentre un mejor camino hacia el futuro para bien de las finanzas nacionales y de los tenedores de sus acciones.
La nueva hoja de ruta de Ecopetrol es oportuna y estaba en mora de presentarse para que los jugadores tuvieran un mapamás claro de para dónde va la empresa.
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