Grupo Bios triplicará sus ingresos de $2,7 billones en 10 años y llegará a $8 billones

Esto, además de su participación de 40% en Agropecuaria Aliar (La Fazenda), y las inversiones portuarias en Compas y  en transporte de carga terrestre en Grankarga. Con esta nueva estructura societaria, el grupo espera triplicar las ventas del año pasado (que llegaron a $2,7 billones) en la próxima década.

Sobre este tema habló el presidente del Grupo Bios, Santiago Piedrahita.

¿Por qué decidieron cambiar la estructura de las empresas y crear una holding?
Más allá de un cambio de marca, es el lanzamiento de Bios como holding de inversión de un grupo de empresas del sector agroindustrial. Ninguna de estas empresas es nueva. Son empresas que ya llevan bastantes años: la de alimentos balanceados tiene cerca de 65 años. Tienen una trayectoria importante en el sector. 

Los accionistas de estas compañías deciden conformar una unidad de empresa a través de un grupo empresarial que gestione con unidad de propósito el direccionamiento del sector agroindustrial. Entre los objetivos está trabajar unidamente en la cadena de proteína animal para potenciar el tema de la cadena productiva y lo segundo es trabajar por el desarrollo del campo. 

¿Cuáles serán sus unidades de negocio?
Este grupo entra a conformarse con cuatro unidades de negocio. La primera es de alimentos balanceados, allí hacen parte Contegral y Finca. Cada una de estas dos compañías se mantendrá como marca, sus productos, sus canales de comercialización, no cambia nada de cómo llegan hoy en día al mercado, pero harán parte de Bios. El sector de alimentos balanceados es un sector que con la suma de Finca y Contegral somos el primer jugador en ese mercado. 

La segunda unidad de negocio por tamaño es de pollo de engorde, ahí tenemos una compañía que se llama Operadora Avícola, que es el fruto de la fusión de varios negocios en el pasado. Destacan las marcas Pimpollo y Friko; somos quizá los terceros jugadores en el mercado de pollo con ventas de $550.000 millones el año pasado. La tercera unidad de negocio es la de genética que hoy es de porcina. No descartamos que tengamos otras especies en el futuro. Ahí tenemos una compañía que se llama PIC y es líder sectorial. Y la cuarta es de huevos, tenemos Avícola Triple A, en la zona centro del país en Tolima. Somos el cuarto productor de huevos en el país.

¿Cuáles son los retos que tienen ahora como holding?
Hay retos muy grandes en la cadena de proteína animal. El primero es que Colombia tiene los consumos de proteína por debajo de los de América Latina. En pollo son 30 kilos por habitante al año, en Latinoamérica son 35 kilos. En cerdo es menor a nueve kilos por habitante; y en res sí es más alto y está plano hace muchos años, está cerca a 17 kilos por habitante al año. Los que más crecen son pollo y cerdo. En huevos sí tenemos un consumo per cápita importante comparado con la región. 

El otro reto es que Colombia está llamado a ser la despensa agrícola del mundo. Por eso tenemos oportunidades para seguir creciendo en este negocio mientras haya necesidades de seguir alimentando a la población creciente.

En términos financieros, ¿cuáles son las metas?
Presentamos el primer informe consolidado, con ingresos de $2,7 billones. Es un proceso de reestructuración societaria con un foco definido en la cadena de proteína animal. Hay actores especializados en cada uno de los eslabones de la cadena, pero que esté en toda la cadena no. Hemos proyectado que en unos 10 años trabajemos para triplicar los ingresos. Esto habla de las buenas perspectivas que vemos en el sector. 

¿Y en cuanto a inversiones?
El capex de este año es algo cercano a los $100.000 millones y lo podemos generar con la operación propia de la organización.

Holding fortalecerá toda la cadena de proteína animal

Uno de los objetivos de crear el Grupo Bios fue unificar en una sola matriz los negocios que respondieran a cada eslabón de la cadena de proteína animal. Sobre esto, el presidente de la holding, Santiago Piedrahita, señaló que el negocio de Bios “va desde la compra de los granos, la genética, la producción de la proteína y la comercialización de la proteína animal”. También agregó que la fortaleza de la firma está en participar en segmentos del agro donde aún hay oportunidad para crecer.

La opinión

Andrés Valencia
Presidente de Fenavi
“Contegral es uno de los líderes en generación de alimentos para animales y humanos, y ha venido realizando una integración de su cadena”.

((Lea: Los colombianos comen 31 kilos de pollo, 18 de res y ocho de cerdo cada año))