Heladero, pastelero y tapizador, los primeros oficios más curiosos de los CEO

Si en su biblioteca tiene algún Anuario del Banco Andino de los años 70, que le compró a un joven universitario, es posible que su vendedor haya sido Fabio Villegas, hoy presidente de Avianca.

O si hace décadas caminando por la Avenida Jiménez de Bogotá le compró fresas a un muchacho que las ofrecía en una pequeña caja, es posible que haya apoyado el primer esfuerzo empresarial del hoy dueño de la franquicia de Dunkin’ Donuts para Colombia, Miguel Merino. Como ellos, varios de los líderes de las empresas más prósperas del país empezaron su vida laboral en oficios comunes.

LR realizó un sondeo con 50 empresarios de algunas de las compañías más grandes del país, en el que se evidenció que son muy pocos los que iniciaron su vida laboral con cargos altos. Incluso, algunos cazatalentos señalaron que el hecho de que el trabajo sea de menor nivel jerárquico es clave para tener más crecimiento.

“El primer trabajo es absolutamente determinante y marca un norte no solo en la fortaleza de lo que es la persona en el momento, sino de lo que debe ser. Hay gente que oculta que empezaron como meseros, por ejemplo, pero eso da señas de la disciplina y competencias que seguramente no habrían adquirido de otra manera”, dijo Luis Salazar, director general de S&S Consultores y Talentos.

Entre los presidentes de las empresas colombianas, algunos se destacan con los oficios más curiosos. Por ejemplo Luis Aurelio Díaz, gerente general de Oikos, empresa que tiene grandes proyectos y que invirtió este año $22.000 millones en la apertura de bodegas en Bogotá, empezó a ganar sus primeros pesos como asistente en una tienda de postres.

Por su parte el director general de Brandasset Consulting, Luis Fernando Dugand, trabajó por primera vez tapizando en cuero sillas de carros.

“Muchas veces uno no escoge el primer trabajo, sino que aparece en la vida. Esto no va a ser ni bueno ni malo, sino que de ahí se sacan experiencias que sirven en la vida profesional futura y va formando criterios. Esto es importante en la medida en que ayuda a decidir qué hacer más adelante y ayuda a formar trayectoria laboral”, aseguró María Fernanda Jaramillo, directora asociada de Norman Broadbent Latinoamérica.

Por el lado de los líderes del sector público también hay oficios que llaman la atención, como el caso de Pablo Márquez, director de la Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC), que trabajó como vendedor de helados.

Inicio profesional
Sin embargo, hubo otros que entraron al mundo laboral de una vez como profesionales en sus campos, o en otros casos, con oficios dentro de las empresas de las que hoy en día llevan el liderazgo.

Casos como el de Eric Basset, que hoy lleva las riendas del grupo Cencosud en Colombia como su gerente general, son muestra de lo último, pues inició labores en el área de recibo del cuarto local de un almacén Easy, en Argentina. Así mismo sucedió con José María Giraldo, que empezó su carrera como auxiliar de vuelo en American Airlines y en la actualidad es el gerente de la empresa para Colombia y Ecuador.

“Hay dos variables que se deben tener en cuenta en el primer trabajo. Una tiene que ver con las tareas y responsabilidades que se le ponen a la persona, pues ellas van formando habilidades en ellos. La otra es el jefe, pues es quien lo lidera a uno y lo marca de una manera importante. Puede que ese primer trabajo sea el motor para desarrollar el futuro en la carrera”, señaló Jaramillo.

Así mismo, hay caminos que han iniciado de una vez dentro del sector al que pertenece la compañía que hoy lideran. Javier Gutiérrez Pemberthy, presidente de Ecopetrol, la empresa más grande del país, tuvo como primer empleo el de ingeniero en planeación de ISA.

Por otro lado el presidente del Grupo Nutresa, Carlos Piedrahíta, fue recibido por primera vez en un empleo como profesional en entrenamiento en Suramericana, hoy Sura. “Esa primera experiencia marca un norte en lo que la persona quiere ser. Marca la pauta de qué tan grande se puede ser y guía a la persona hacia qué se puede especializar a través de sus estudios. Definitivamente tiene una incidencia especial”, opinó Salazar.

Las opiniones

Luis O. Salazar
Director general de S&S Consultores y Talentos
“Hay gente que oculta que empezaron como meseros, por ejemplo, pero eso da señas de la disciplina y competencias que seguramente no habrían adquirido de otra manera”.

María Fernanda Jaramillo
Directora Asociada de Norman Broadbent Latinoamérica
“Muchas veces uno no escoge el primer trabajo, sino que aparece en la vida. Esto no va a ser ni bueno ni malo, sino que de ahí se sacan experiencias que sirven en la vida profesional”.

Marcos Matías
Presidente para la región Andina de Schneider Electric
“Cada uno de los cargos que he ejecutado hacen parte del desarrollo de carrera profesional que proyecté dentro de la organización”.