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Cómo ayudar a un empleado a distancia que está teniendo mal desempeño

lunes, 30 de enero de 2017
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Si percibe que una persona de las que maneja está teniendo problemas o se está rezagando con su trabajo, busque pistas: tal vez se está quedando inusualmente callada durante una teleconferencia del equipo, envía correos electrónicos con menos frecuencia o parece ansiosa. No espere para decir algo; levante el teléfono y pregúntele qué está pasando. Pero sea positivo al enmarcar sus preguntas: “Espero ver la demostración del producto el viernes. ¿Hay algo con lo que te pueda ayudar?” comunica entusiasmo y mentalidad de equipo, mientras que “¿Sigues con la fecha límite del viernes?” puede ser visto como agresivo y tal vez incluso como desconfiado. Asegúrese de terminar la conversación coincidiendo en un plan de mejora.

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