Con US$400 millones, el Banco Agrario le apuesta a la tecnología

¿Cómo se ha desempeñado el Banco este año? 
Va muy bien, a la fecha tenemos un  crecimiento frente al mismo periodo del año anterior muy importante. En desembolsos hemos crecido cerca de 87%, y en el valor de las operaciones cerca de 40%. Venimos trabajando con gran ahínco en la creación de valor en el sector agroindustrial, incluyendo a pequeños, medianos y grandes productores.  

¿A qué le está apostando el Banco Agrario? 
Está muy enfocado en mejorar su servicio de crédito, en agilidad y oportunidad, y continúa en la profundización de los canales alternos. Así mismo,  sigue enfocado en el desarrollo rural y agroindustrial. Y como algo prioritario está dando un salto tecnológico importante. 

¿En qué consiste ese salto? 
Hemos estado trabajando en el desarrollo de ACH y PC, a partir de mañana vamos a estar haciendo pruebas con los equipos y protocolos de ACH, y a mediados de junio será el lanzamiento para todo el público. Incluiremos la multicámara, el carrito de compras y los depósitos judiciales. También venimos desarrollando el tema de inclusión financiera y canales alternos, el  23 de mayo estaremos haciendo el lanzamiento oficial de un corresponsal bancario en Jordán-Sube, Santander, con este, 100% de los municipios  tendrán acceso al sistema financiero.

También tenemos un proyecto de movilidad para nuestros asesores agropecuarios y de microfinanzas, que les permite hacer el trámite directamente con el cliente en la finca. Esperamos que tengan las tabletas a mediados de julio. Finalmente, estamos en el proceso de cambio de ‘core bancario (US$100 millones), en el tema de capa SOA y sistema transaccional (US$20 millones), fundamentales para la transición. Así como en una nueva banca virtual, más amigable, que a  mediados de octubre vamos a lanzar; la renovación de todos nuestros equipos de cómputo  e impresoras a nivel nacional (US$25 millones), y estamos desarrollando una aplicación para  consultas y transferencias electrónicas. 

¿Cuánto invertirán en esto? 
El presupuesto está cercano  a los US$300 o US$400 millones, invertidos en un lapso de 5 años para adoptar todo. En muchos proyectos ya venimos trabajando, en otros vamos a empezar a trabajar. 

¿Hay productos nuevos o cambios en los existentes? 
Hicimos una revisión de las 42 líneas de crédito más importantes del Banco para adecuarnos a los ciclos y  tiempos de cada uno de los productos, que resultó en la ampliación de algunos plazos. También estamos trabajando en el tema de seguro agropecuario, y en la construcción de un fondo de capital privado. 

¿Cómo ve la banca en el país? 
Está bien, ha sido un año de precaución.  El llamado del Banco de La República ha sido de prudencia y ahorro. Todos los bancos estamos volcados a esto, previendo momentos difíciles.  Hay menos recurso en la economía, pero seguimos siendo un país líder en la región. 

Efectos de la subida del precio del dólar
Para los exportadores una moneda reevaluada tiene un impacto complicado porque la mano de obra se hace más costosa, sin embargo, se presentan oportunidades interesantes para los floricultores y cafeteros. En el tema cafetero, el dólar ha compensado la caída del precio internacional, por ejemplo. Ahora bien, los sectores que hacen importaciones se ven afectados, así como los insumos. “Creo que en términos generales una moneda devaluada para el sector agropecuario es buena, porque lo hace más competitivo de cara al mundo, menos costoso”, explicó Solano. 

La opinión

Luis Enrique Dussán
Presidente de Finagro
“La banca de inversión no es solo créditos y seguros, debe jalonar el capital del privado al sector agropecuario y generar confianza”.