“Un exfutbolista vive de administrar bien su dinero”

Y para eso el excapitán de la Selección Colombia formó un equipo de inversionistas con Juan Pablo Ángel, Mario Alberto Yepes, David Ospina y empresarios antioqueños para destinar US$30 millones en un parque comercial y US$10 millones para 63 apartasuites.

En Inside LR, Córdoba contó detalles del proyecto, que empezará a construirse antes de finalizar 2016, y respondió varias preguntas sobre cómo deben administrar el dinero los futbolistas al terminar su carrera.

¿De qué se trata el proyecto Jardines Llanogrande?
Es un sueño que queremos hacer realidad, vamos a crear un parque comercial en Llanogrande, un sector muy común para la gente de Medellín y de Rionegro. Queremos brindarle a la gente la posibilidad de tener atracciones, entretenimiento y servicios que nos hacen falta en esta región de Rionegro.

Queremos que se vuelva un lugar ameno para las familias, inclusive tenemos un sistema muy bien realizado por la parte comercial con una mezcla de servicios muy interesante con cines, gimnasio, locales, restaurantes, supermercado; todo lo que tiene que tener un centro comercial a la vanguardia.

¿De cuánto es la inversión en este proyecto?
Estamos hablando de una etapa inicial de aproximadamente de US$30 millones, que se va a complementar con el proyecto Jardines Suites, con inversión de US$10 millones, que creo que lo va a hacer mucho más interesante.

Este es un complejo de apartasuites que va a quedar detrás del centro comercial y le va a brindar a la gente la posibilidad de poder tener un lugar para vivir y disfrutar en todo el corazón de Llanogrande.

¿Cuáles futbolistas y exfutbolistas participarán?
Vamos a estar con Mario Alberto Yepes, Juan Pablo Ángel y David Ospina. Con eso tenemos una buena columna vertebral.  Ellos decidieron invertir porque los números les cuadraban y el proyecto les pareció interesante. A parte de ellos, tenemos empresarios distinguidos de la región. Juan José Aramburo va a estar como socio, la constructora Convel nos va a acompañar como socios, a parte de ser los encargados de levantar el proyecto. El arquitecto del parque comercial será Baquero Arquitecto y para los apartasuites será mi hermano Andrés Córdoba.

¿Qué área tendrá el parque comercial y la parte hotelera?
El proyecto tiene una construcción sobre 27.000 metros cuadrados, con 11.000 metros cuadrados para comercio. En este momento tenemos tres anclas muy importantes que son Bodytech, Procinal y Euro Supermercados. En estos días vamos a cerrar la cuarta ancla que es la de entretenimiento para niños.

¿Entre todos van con partes iguales con este proyecto?
No, yo como socio mayoritario tengo una mayor parte; y de resto, entre ellos sí van con una participación igual.

¿Cuánto tienen vendido hasta ahora del parque comercial?
En el parque comercial tenemos ya 65% vendido, como renta vamos en 49%. Esperamos llegar muy pronto al punto de equilibrio que es  entre 60% y 65% como meta, lo cual vamos a lograr en las próximas semanas. Empezaremos la construcción antes de que termine el año y después de eso, tenemos que contar 18 meses para entrar en operación.

¿Piensan emprender algún otro proyecto de este estilo en otras ciudades del país?
Sí, ¿por qué no? Nosotros ahora estamos muy enfocados para darle viabilidad a este proyecto. La idea es poder copiarlo a nivel nacional y que se vuelva una marca registrada por parte nuestra. Otras ciudades de nuestro interés serían Bogotá y las ciudades principales ya que la construcción es un sector que se está desarrollando muy bien en Colombia.

¿Cuáles aprendizajes como futbolista se pueden aplicar al mundo de los negocios?
Tratamos de conformar un buen equipo y una buena mezcla de excompañeros, amigos y empresarios con gran experiencia; cada uno desde su punto de vista puede aportar mucho. Como futbolistas siempre hemos tenido pensamiento de trabajo en grupo y esto se va a ver complementado con la experiencia en negocios de los empresarios.

¿De qué vive un futbolista tras terminar su carrera deportiva?
De administrar la plata que tanto sudor nos costó. Hay que tratar de cuidarla y de administrarla bien, porque cuando se termina de jugar es un trauma; y si uno no anticipa ese momento es difícil cuando se llega allí. Uno gana bien semanalmente cuando está activo y la idea es seguir dándole buenas posibilidades de vida a la familia. Por eso, con Javier Zanetti, vicepresidente del Inter de Milán, nos asociamos para montar un gimnasio de 1.600 metros cuadrados. Hoy en día lo tenemos alquilado a una empresa con 25 años de experiencia.

¿Qué otro proyecto tiene en mente?
Sueño con poder lograr una escuela de formación en asociación con una persona que conozco bien, que fue mi formador profesional desde los nueve hasta los 16 años. Me gustaría trabajar en la preparación mental y psicológica de los niños, que es allí donde pueden destacarse en su carrera futbolística. 

El perfil

Iván Ramiro Córdoba nació en Rionegro, Antioquia, el 11 de agosto de 1976. Fue jugador del Atlético Nacional, de San Lorenzo de Almagro y en 2000 fue adquirido por el Inter de Milán, donde pasó la mayor parte de su carrera. Dentro de los títulos más destacados de su trayectoria están la Champions League de 2010 y la Copa América de 2001. Después de retirarse del fútbol, en 2012 con el Inter de Milán, fue mánager por tres años del club milanista y es asesor en formación a futbolistas. 

La opinión 

Juan José Aramburo
Gerente general inquietudes inmobiliarias
“El ancla de entretenimiento del parque comercial se va a diferenciar de los demás por su oferta para niños conectada con la naturaleza”.